1944: El inicio

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Joven ingeniero Norberto Odebrecht

En la ciudad brasileña de Salvador, capital de Bahía, el joven ingeniero Norberto Odebrecht funda la empresa Norberto Odebrecht Construtora Ltda., que revoluciona los métodos constructivos de la época, reduciendo la duración y los costos de las obras. Es el origen de la Organización.

Desarrolla la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO), una filosofía de vida que, basada en fundamentos éticos, morales y conceptuales se centra en la educación y en el trabajo.

1945 – 1948: Obras en Bahía

Norberto Odebrecht realiza obras en Salvador y en el interior de Bahía, comenzando a construir una marca que se diferencia en calidad e innovación. Entre éstas, el Círculo Operario (1946), el Astillero Fluvial de Ilha do Fogo (1947), el muelle y el puente de atraque en Canavieiras (1948).

La originalidad constructiva, planificación y productividad permitieron finalizar el Edificio Belo Horizonte en siete meses, cuando el promedio de aquel entonces era tres años.

1952: La primera Central Hidroeléctrica

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Central Hidroeléctrica de Correntina

Odebrecht construye su primera usina hidroeléctrica: La UHE de Correntina, ubicada en la frontera entre Bahía y Goiás.

1953: Grandes realizaciones

Finaliza la obra del oleoducto Catú-Candeias para Petrobras, en Bahía, diseñada para el transporte de crudo extraído del nuevo yacimiento de Catu en la Refinería de Matarife.

1954: Construtora Norberto Odebrecht

La empresa se convierte en sociedad anónima y pasa a denominarse Construtora Norberto Odebrecht S.A. (CNO).

1959: Inicio de las contribuciones culturales

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Homenaje a Bahía Antigua

La publicación del libro “Homenaje a Bahía Antigua”, del historiador José Valladares, apoyada por Odebrecht, marca el inicio del compromiso de la Organización con la cultura.

1961 Expansión en el Nordeste

Odebrecht amplía su actuación hacia el Nordeste de Brasil, con la apertura de la filial de Recife.

1965: Responsabilidad Social

La Fundación Odebrecht, enfocada en la educación, la salud y el medio ambiente se consolida como instrumento de acción social de la Organización.

1969: Expansión hacia el Sudeste

La Organización se expande hacia el Sudeste brasileño. Construye el edificio sede de Petrobras, el campus de la Universidad Federal de Río de Janeiro, el Aeropuerto Internacional do Galeão y la Usina Nuclear Angra I.

1973: Actuación nacional

Odebrecht afianza su actuación en el ámbito nacional, con obras en la mayoría de los estados brasileños y más de 500 realizaciones en su haber.

1979: Diversificación e internacionalización

Inicio de la diversificación de los negocios, con la creación de Odebrecht Perfurações Ltda. y la adquisición de un tercio del capital de la Companhia Petroquímica Camaçari (CPC), la primera inversión en el sector petroquímico.

Además, con la construcción de la Hidroeléctrica Charcani V en la cordillera de los Andes peruanos, la compañía comienza su proceso de internacionalización.

1980: Ingeniería y Construcción

La Companhia Brasileira de Projetos e Obras (CBPO) se incorpora a la Organización.

1981: Odebrecht S.A.

Instauración del holding Odebrecht S.A., que preserva la unidad y el lineamiento estratégico de la Organización.

1984: Se amplía la internacionalización

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Hidroeléctrica de Capanda, Angola

Inicio de trabajos en Angola, con la construcción de la Hidroeléctrica de Capanda.

1985: Proyectos en el exterior

Las obras de la Organización Odebrecht en el exterior representan alrededor del 30% de la totalidad de sus proyectos.

1987: En Argentina y Ecuador

Proyecto de Irrigación Santa Elena, Ecuador
Proyecto de Irrigación Santa Elena, Ecuador

Odebrecht se establece en la Argentina para brindar servicios de ingeniería y construcción, abarcando la concepción, viabilidad, planificación, ejecución y puesta en marcha de proyectos que contribuyen al desarrollo.

También en este año la Organización llega a Ecuador, para llevar adelante las obras de Irrigación Santa Elena, en Guayaquil.

1988: Portugal

Con la incorporación de la empresa portuguesa Bento Pedroso Construções, Odebrecht ingresa en el mercado europeo.

La Fundación Odebrecht redirecciona el foco de su actuación hacia la educación de jóvenes.

1989: Primera obra en Argentina

Hidroeléctrica de Pichi-Picún-Leufú, Argentina

Odebrecht comienza la construcción de la Central Hidroeléctrica Pichi Picún Leufú, uno de los aprovechamientos hidroeléctricos más grandes de la región, ubicado sobre el Río Limay entre las provincias de Neuquén y Río Negro.

1991: Estados Unidos

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Metromover: la primera obra de Odebrecht en Estados Unidos

Odebrecht inicia actividades en Estados Unidos, convirtiéndose en la primera empresa brasileña en resultar adjudicataria de una licitación pública en dicho país.

En Inglaterra, adquiere SLP Engineering, empresa especializada en la construcción de plataformas de petróleo.

Norberto Odebrecht transfiere la presidencia de Odebrecht S.A. a su hijo, Emílio Odebrecht, permaneciendo como presidente del Consejo de Administración.

1992: Colombia, México y Venezuela

Con la construcción de la Presa Los Huites y del Centro Comercial El Lago inicia actividades en México y Venezuela, respectivamente.

En Colombia, gana la licitación para construir la Ferrovía La Loma-Santa Marta.

1993: Primera plataforma semi-sumergible

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Primera plataforma semisumergible

Construcción en Singapur de la primera plataforma semi-sumergible: la P-18 para Petrobras.

1995: OPP Química

Creación de OPP Química, formada por los activos de PPH y de Poliolefinas, adquiridos en 1993 en el ámbito del Programa Nacional de Privatización.

1996: Trikem

Constitución de Trikem a partir de la adquisición del control accionario de CPC y de Salgema, ocurrida en 1994, también en el ámbito del Programa Nacional de Privatización.

1998: Segunda generación

Norberto Odebrecht se retira para focalizarse en la presidencia del Consejo de Curadores de la Fundación Odebrecht. Emílio Odebrecht asume la presidencia del Consejo de Administración de Odebrecht S.A.

2001: Reconocimiento internacional

Odebrecht es reconocida, de acuerdo a la revista norteamericana ENR (Engineering News Records), como la compañía número 1 del mundo en la construcción internacional de centrales hidroeléctricas.

Tras licitación, adquiere el control accionario de Copene, central de materias primas del Polo de Camaçari, en Bahía.

2002: Nace Braskem

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Braskem

Creación de Braskem, que reúne todos los activos petroquímicos de la Organización.

Emílio Odebrecht transfiere la presidencia de Odebrecht S.A. a Pedro Novis, concentrándose en la presidencia del Consejo de Administración del Grupo.

2003: Premio Odebrecht a la Investigación Histórica

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Premio Odebrecht de Investigación Histórica – Clarival do Prado Valladares

Se instaura el Premio Odebrecht a la Investigación Histórica – Clarival do Prado Valladares, para incentivar el desarrollo de la historiografía brasileña.

En este mismo año, Odebrecht inicia actividades en los Emiratos Árabes Unidos.

2004: Nuevos reconocimientos

Odebrecht es elegida como la Mejor Empresa de Ingeniería de América Latina, por la revista Global Finance.

2006: Petróleo y Gas

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Odebrecht Crudo y Gas

Institución de Odebrecht Óleo e Gás.

2007: Odebrecht Agroindustrial

Creación de Odebrecht Agroindustrial, originalmente denominada ETH Bioenergia.

Además nace Odebrecht Realizações Imobiliárias, que desarrolla proyectos residenciales, empresariales, comerciales, turísticos y multiuso en Brasil.

Comienzo de actividades en Mozambique.

Adquisición de los activos petroquímicos del Grupo Ipiranga.

2008: UHE Santo Antônio

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Usina Hodroelécrtica Santo Antonio

Comienza la construcción de la Usina Hidroeléctrica Santo Antônio, en el Río Madeira (Rondônia), un hito del sector energético brasileño.

Pedro Novis transfiere la presidencia de Odebrecht S.A. a Marcelo Odebrecht y vuelve al Consejo de Administración de Odebrecht S.A.

2009: Odebrecht Ambiental

Creación de Odebrecht Ambiental, bajo la denominación Foz do Brasil.

2010: Odebrecht TransPort

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Odebrecht Transport

Mediante la creación de Odebrecht TransPort, la compañía intensifica las inversiones en transporte y logística en Brasil.

La Organización Odebrecht es elegida la Mejor Empresa Familiar del Mundo por el International Institute for Management Development (IMD), de Suiza.

Braskem incorpora a Quattor y a Sunoco Chemicals, y se convierte en la mayor productora de resinas termoplásticas de las Américas.

2011: Odebrecht Defensa y Tecnología

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Odebrecht Defensa y Tecnología

El nuevo negocio Defensa y Tecnología ofrece soluciones en equipamientos, sistemas integrados de comando y control, y servicios de gestión en defensa y seguridad.

Braskem adquiere activos de Dow Chemical: dos plantas industriales en los Estados Unidos y dos en Alemania.

2012: 25º Aniversario en Argentina

La compañía cumple 25 años de presencia en Argentina. También en Ecuador así como 20 años en México y Venezuela, y 10 años en República Dominicana.

Creación de Odebrecht Properties, dedicada a la operación de activos inmobiliarios.

Nace Odebrecht Latinvest, especializada en logística e infraestructura en América Latina.

En este año, Braskem incorpora la empresa estadounidense Sunoco Chemicals.

2013: Inversiones en concesiones

Odebrecht invierte fuertemente en concesiones y amplía su cartera, con la operación de estadios de usos múltiples, carreteras, trenes urbanos, servicios de saneamiento básico, metros y aeropuertos.

2014: 70º Aniversario

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La Organización Odebrecht cumple 70 años, con actividades diversificadas a través de 15 áreas de negocios, tres fondos de inversión y cinco empresas auxiliares, además del desempeño social de la Fundación Odebrecht y del amplio conjunto de programas socio-ambientales y culturales en las comunidades en donde está presente.